一般狀況下，在實行一個詳細的工作中鏈時，有關工作人員全是在自身的工作環境中進行的，但有時候為了更好地提升 工作效能，大夥兒也會挪動出去開展企業辦公。我先講一個定義——“虛擬辦公室“，它最開始是由IBM明確提出來的。此外英國的ThreeM(有些人把它稱為“3M”)也明確提出了一個專業名詞，稱為挪動企業內部互聯網(MVPN)。

為何要提這一定義呢?我們知道，在金融機構，大家最在意的便是一筆錢可以迅速地匯出或是取下，對於金融機構大廈有多大多少、樓頂坐的到底是誰，跟大家沒有立即的關聯。一樣，電力公司要是把話費算恰當，互聯網不必常常擁堵和出難題，就可以了，對於他們的辦公樓多宏大、多又高又大，運營大廳裝修得多麼好，跟大家都沒有很大關聯。

總之，我不認為金融機構的工作人員可以一直坐在大樓裡，讓我們進來找他們；電力公司也是一樣，能主動找大家，就是搬出去服務大家。這類意識就稱為移動互聯網。

 

實例：泰國的盤古銀行

曼谷有一個非常大的金融機構叫盤古銀行。當我在曼谷工業園區的開發和設計工作時，我開了一張銀行卡一張銀行卡，收到了一張銀行匯票，雖然我在那裡已經三年了，但是從來沒有到金融機構，因為我們要銀行匯票和錢，他們親自寄給我。

來過泰國曼谷的人都瞭解那邊有一個非常大的夜市街，稱為PATPANG，平常一直有很多老外在那裡購物。夜市街裡也有由盤古銀行建的小亭子，能夠很便捷地換美元，並且會一直運營到夜裡10點。

許多 情況下，大家很有可能並不大便捷去金融機構，這個時候，金融機構就應當派人出去為顧客服務，例如派人把錢送至大家手裡，派人把材料送至顧客企業。這就叫移出來企業辦公。

為了保證這樣說白了的企業辦公室的移動，需要控制模組：

1、筆記型電腦、手機電話及其無線網卡的控制模組
2、企業檔檔和固話系統軟體的控制模組
3、顧客的要求和難題控制模組
4、全國各地的應用系統

這四個控制模組連起來便是，將你的筆記本開啟，手機上、無線上網卡接上，隨後連接到企業的檔案資料與固話系統軟體，再接受顧客的難題，掌握她們的要求，最終運用全國各地的應用系統開始上班。這類意識就稱為虛擬註冊位址，如今有些人將它改為了此外一個專有名詞——虛擬團隊。

討論一下虛擬團隊的定義。我先舉個事例。中國聯想在全球有兩個重要的行銷中心，一個在北京，一個在國外的北卡羅來納州。中國聯想很有可能採用印尼的手機軟體，很有可能採用臺灣省的處理晶片，很有可能採用英國的銷售市場發展戰略，還很有可能採用矽谷的零件，中國聯想的大顧客很有可能在奧地利、瑞典或是芬蘭。那她們如何工作呢?實際上她們可以用互聯網來連接，那樣既省了旅遊花費，又省了住宿費用用。所以沒有必要把所有員工都集中到樓裡工作，把樓建得很高。我們可以讓她們連接出來，那樣的工作中精英團隊就稱為虛擬團隊。

綜上所述，企業的供應鏈管理注重的是速度和便捷程度，而不是把所有的員工都帶進大樓。這一意識從IBM明確提出趕到如今早已幾十年了，現如今，世界各地愈來愈多的組織剛開始以挪動連接的方法來迅速擴展自身的業務流程，而這剛好是虛擬團隊與virtual office hong kong的實際意義所屬。