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倉庫合理佈局整體規劃的基本準則與方式

針對倉庫工作中的進行而言,倉庫整體規劃和合理佈局是最基本上的關鍵點,也是難題。當代中和倉庫擔負了愈來愈多的作用,因而依據倉庫整體規劃與合理佈局的標準來打造出一個功能完善、設備健全的倉庫是倉庫運行的基本。
 

合理佈局的基本準則

 

01、有利於工作提升

倉庫工作提升就是指提升工作的持續性,完成一次性工作,降低裝卸搬運頻次,減少運送間距,最少的運送間距;至少的運送階段;使倉庫進行一定的每日任務所產生的搬運裝卸量至少。另外也要留意各工作場地和部門中間的業務洽談和資訊的傳遞。確保倉庫安全性。
 

02、單一貨運物流流入

維持平行線工作,防止曲折反向工作;注重唯一的貨運物流出入口和唯一的貨運物流通道,以便監管和管理方法。
 

03、節約基本建設專案投資

倉庫中的拓寬型設備——供電系統、供電、採暖、通信等設備對基礎設施投資和運作花費的危害都非常大,因此 應當儘量集中化佈局。
 

04、相容模式

存放在同一地區的貨品務必具備互溶性,當貨品的特性相互之間有影響或互相有排斥時,不可以在同樣的倉庫內儲存。
 

05、防止混存產生

存放標準不一樣的貨品不可以混存。如溫度濕度等存放標準不一樣,不適合將他們放到一起,由於在同一個存放室內空間內,另外達到2個或好幾個存放標準的成本費是十分高的,不是具體的。

工作方式不一樣的貨品不可以混存。當在同一存放室內空間內,物件的容積和淨重相差太大時,將比較嚴重危害該地區工作所配備的設備利用率,另外也提升了工作的多元性和工作難度係數。

救火對策不一樣的貨品不可以混存。當火方式不一樣的貨品放到一起,不但會使安全風險提升,也提升了火災事故操縱和滅火的難度係數和危險因素。
 

區域劃分方式

 

01、依照空間佈局

各功能分區的整體規劃和合理佈局是不是有效,將對倉庫工作的高效率、品質、成本費和盈利總體目標的完成造成非常大的危害。一般使用的面積的1/3被作為非倉儲物流作用。除非是受標準限制將貨運物流進出口整體規劃在一個地區。
 

02、秘密頻道

秘密頻道通暢;貨運物流通道和貨運物流出入口要掛牌上市;將秘密頻道和作用地區用漆料在路面整體規劃出去。分成主通道、副秘密頻道、查驗秘密頻道。必須地面整平友誼直,降低拐彎和較弱。
 

03、產品特性

依照產成品理化性質不一樣開展系統磁碟分割,明確存進同一倉庫的物資供應種類理化性質同樣,以便採用保養對策;如:金屬材料區、塑膠區、紡織品區、冷凍區、危險物品區等。依照產成品應用方位不一樣開展系統磁碟分割,如用品:中藥材、藥物、保健產品。
 

儲位放置標準

 

01、最貼近貨運物流出入口

在要求固定不動儲位和機動性儲位的基本上,規定原材料擺在離貨運物流出入口近期的部位上。
 

02、以存貨周轉率為排列的根據的標準

習慣性的進出庫次數高且進出量較為大的種類放到離貨運物流出入口近期的固定不動儲位上;自然,伴隨著商品的生命期、時節等要素的轉變,存貨周轉率也會轉變,另外儲位也在再次排列。
 

03、關係標準

因為bom表或習慣性,2個或2個之上關聯的原材料被常常另外應用,假如放到鄰近的部位,就可以減少快遞分揀工作人員的挪動間距,提升工作效能。
 

04、唯一標準

同一原材料規定集中化存放在唯一儲位元地區內,以便統一管理方法,防止多儲位取貨;自然,自動化技術立體式倉庫無需嚴格執行這一標準。
 

05、系列產品標準

同一系列的原材料,設定一個大的地區,如成品油區、傳動軸區、滾動軸承區、晨新(經銷商)區、富奧區、標件區、橡膠產品區、零配件區等。
 

06、生產批號管理方法標準

適用食品類、藥物、護膚品等對有效期限較為比較敏感的產品,一個生產批號的產品務必獨立放到一個儲位上;根據先進先出法,開展嚴格要求,同一批號的產品假如檢測不過關或是早產兒不允許海關放行,要開設紅牌警告,防止混出來加工廠,造成安全事故。
 

07、應對秘密頻道標準

即把產品的標識應對秘密頻道,不但是把外邊的一層應對秘密頻道,並且要把全部的商品標示都需要應對秘密頻道,應對同一方向,使快遞分揀工作人員可以自始至終流暢地開展工作中,無需終斷工作中去確定標識。不圍不堵。
 

08、有效配搭標準

要考慮到原材料的樣子尺寸,依據具體台北倉庫出租的標準,有效配搭室內空間;防止記憶體不足多儲位元入貨,防止室內空間很大應用不充足。
 

09、上輕下重標準

樓頂或頂層儲位放置重量較輕的原材料,樓底下或是下一層儲位放置淨重大的原材料,那樣能夠緩解運送抗壓強度,確保倉儲貨架、工程建築與工作人員的安全性。